Konsultasi
Mulai perjalanan cloud Anda dengan praktik kami yang telah terbukti – migrasi, analitik data, ML, pengembangan aplikasi, perubahan & budaya, keamanan & kepercayaan.
Pendekatan metodologi konsultasi kami berbasis kepada klien, teknologi dan proses didorong. Layanan konsultasi akan mengarah pada solusi taktis, strategis, dan transformasional.
Seberapa jauh Anda ingin melaju?
Taktis
Mengurangi biaya dengan ROI cepat dan gangguan minimal pada organisasi TI Anda
Strategik
Meningkatkan nilai dengan merampingkan operasi menjadi lebih efisien dan efektif
Transformasional
Mengubah organisasi TI Anda menjadi mesin inovasi dan sebagai mitra ke bisnis
Ciptakan dampak yang kuat pada tim Anda dengan inovasi & transformasi
Tim konsultan kami akan bekerja sebagai penasihat, membantu Anda menerapkan praktik terbaik sepanjang perjalanan
Kami akan memetakan perjalanan transformasi Anda dengan metodologi yang telah terbukti
Identifikasi
Menilai kebutuhan akan perubahan dan menentukan visi masa depan
- Tentukan visi Anda
- Tentukan metrik keberhasilan
- Mengidentifikasi dan menganalisis pemangku kepentingan
- Menilai kematangan cloud
Perencanaan
Rencanakan keadaan yang diinginkan dan pahami dampaknya
- Tentukan orang
- Identifikasi kesenjangan dan perubahan dampak
- Garis besar inisiatif dan garis waktu
- Ciptakan keterlibatan pemangku kepentingan, komunikasi, dan rencana pelatihan
Deploy
Terapkan aktivitas manajemen adopsi perubahan
- Terapkan target model operasi
- Terapkan keterlibatan pemangku kepentingan, komunikasi, dan rencana pelatihan
Optimalisasi
Putaran umpan balik dan peningkatan berkelanjutan
- Mengukur keberhasilan
- Terus libatkan pemangku kepentingan
- Perbaiki komunikasi dan rencana pelatihan
- Melakukan perbaikan terus-menerus
Aliran Layanan Konsultasi
Teknologi
Lokakarya strategi penerapan
Pemilihan teknologi
Lokakarya perencanaan penerapan
Layanan konsep SOW
Pelaksanaan
proyek
Change Management
Ubah lokakarya strategi
Perencanaan Sponsor & Keterlibatan
Analisis Organisasi
Strategi layanan pelatihan
Pelaksanaan
proyek
Transformasi Proses
Lokakarya Penemuan Proses
Alur Kerja dan Analisis Kesenjangan
Teknologi dan Strategi Perubahan
Penilaian Solusi Teknologi
Pelaksanaan
proyek
Lingkup Pekerjaan
Aktivitas utama
Kickoff workshop(s)
Memberikan dukungan lokakarya perencanaan untuk memulai proyek, menilai lingkungan pelanggan saat ini, dan membuat rekomendasi seputar kegiatan manajemen perubahan penting, yaitu sponsorship, analisis organisasi, komunikasi, dan pelatihan.
Sponsor dan keterlibatan
Tim Layanan Profesional kami akan memberikan praktik terbaik untuk mengidentifikasi pemberi pengaruh dalam organisasi pelanggan, dan memberikan rekomendasi untuk rencana jaringan dukungan eksekutif dan peer-to-peer.
Training
Berikan saran tentang analisis kebutuhan pelatihan Anda dan pendekatan pelatihan untuk memungkinkan karyawan Anda menggunakan teknologi atau solusi baru dengan lebih baik dan menjadi lebih produktif dalam pekerjaan mereka.
Analisis organisasi
Sarankan tentang praktik terbaik untuk mengumpulkan wawasan tentang grup pengguna, dampak perubahan, dan titik pengamatan potensial, serta untuk mengidentifikasi pemberi pengaruh utama dan kasus penggunaan.
Komunikasi
Berikan saran kepada tim Anda tentang pesan terkait perubahan dan templat rencana komunikasi yang selaras dengan visi strategis pelanggan.
Change Management Plan
Berdasarkan analisis sebelumnya, berikan umpan balik terperinci tentang rencana manajemen perubahan Anda untuk memastikannya disesuaikan untuk mengatasi setiap potensi risiko yang teridentifikasi, melibatkan pelanggan Anda di semua tingkat organisasi mereka, dan meningkatkan kecepatan adopsi mereka.
Kami telah membawa nilai yang luar biasa untuk segmen bisnis seperti ritel. Kami akan melakukan hal yang sama untuk Anda.
Cari tahu lebih lanjut tentang penawaran solusi cloud kami
Spesialisasi Transformasi Status Google kami
Lihat halaman sertifikasi & akreditasi kami.
