Change Management

Managemen Perubahan

menu-changemanagement-icon-b

Mengadopsi teknologi baru, dan bekerja dengan cara yang inovatif untuk kesuksesan bisnis dan operasi yang Anda butuhkan. Kami bekerja sama dengan Anda untuk membantu Anda mengatasi persyaratan manajemen perubahan khusus di lingkungan Anda dengan menyiapkan rencana pengelolaan perubahan yang disesuaikan, dan pembangunan sponsor serta dukungan berkelanjutan.

MEMAHAMI STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN

Taktis

Mengurangi biaya dengan ROI cepat dan gangguan minimal pada organisasi IT Anda

Strategi

Meningkatkan nilai dengan merampingkan operasi menjadi lebih efisien dan efektif

Transformasional

Mengubah organisasi IT Anda menjadi mesin inovasi dan sebagai mitra bisnis

PERUBAHAN = RESISTENSI DAN RELUCTANCE

PENDEKATAN STRUKTURAL KAMI

Penilaian

Menilai kebutuhan akan perubahan dan menentukan visi masa depan

Rencana

Rencanakan keadaan yang diinginkan dan pahami dampaknya

Penerapan

Terapkan aktivitas manajemen adopsi perubahan

Mengoptimalkan

Putaran umpan balik dan peningkatan berkelanjutan

METODOLOGI MANAJEMEN PERUBAHAN KAMI

MEMBANGKITKAN SEMANGAT

Libatkan Pemangku Kepentingan

Bangun sponsor, tentukan cakupan, dan rencanakan model dukungan, komunikasi, dan pelatihan Anda

ENABLE

Menyebarkan Layanan

Menyebarkan layanan dan menjalankan model dukungan, pelatihan, dan rencana komunikasi

MEMPERLUAS

Menumbuhkan Adopsi

Membentuk tim Manajemen Perubahan Pelanggan, menjalankan Lab Transformasi, dan mengelola operasi dukungan

MENANAMKAN

Mengukur dan Mempromosikan Keberhasilan

Mengukur kemajuan adopsi, promosikan kisah sukses, dan dukung pengguna melalui bantuan mandiri

BAGAIMANA KITA MENDUKUNG SESEORANG SELAMA PERUBAHAN

Sponsorship

Analisis Organisasi

Komunikasi

Pelatihan

KUNCI AKTIVITAS

Lokakarya Kickoff

Memberikan dukungan lokakarya perencanaan untuk memulai proyek, menilai lingkungan pelanggan saat ini, dan membuat rekomendasi seputar kegiatan manajemen perubahan penting, yaitu sponsorship, analisis organisasi, komunikasi, dan pelatihan.

Sponsor dan Keterlibatan

Tim Layanan Profesional kami akan memberikan praktik terbaik untuk mengidentifikasi pemberi pengaruh dalam organisasi pelanggan, dan memberikan rekomendasi untuk rencana jaringan dukungan eksekutif dan peer-to-peer.

Pelatihan

Berikan saran tentang analisis kebutuhan pelatihan Anda dan pendekatan pelatihan untuk memungkinkan karyawan Anda menggunakan teknologi atau solusi baru dengan lebih baik dan menjadi lebih produktif dalam pekerjaan mereka.

Analisis Organisasi

Menyarankan tentang praktik terbaik untuk mengumpulkan wawasan tentang grup pengguna, dampak perubahan, dan titik pengamatan potensial, serta untuk mengidentifikasi pemberi pengaruh utama dan kasus penggunaan.

Komunikasi

Memberikan saran kepada tim Anda tentang pesan terkait perubahan dan templat rencana komunikasi yang selaras dengan visi strategis pelanggan.

Mengubah Rencana Manajemen

Berdasarkan analisis sebelumnya, berikan umpan balik terperinci tentang rencana manajemen perubahan Anda untuk memastikannya disesuaikan untuk mengatasi setiap potensi risiko yang teridentifikasi, melibatkan pelanggan Anda di semua tingkat organisasi mereka, dan meningkatkan kecepatan adopsi mereka.

Untuk memberikan yang terbaik bagi klien kami, kami harus bersertifikat, terverifikasi, dan berpengalaman. Lihat penghargaan dan akreditasi kami.

Schedule a consultative session with us